Он до этого всего предприниматель. Но конкретно его рвение «мыслить по другому» сделало с него того Стива Джобса, который каждым своим продуктом меняет мир — почаще всего в наилучшую сторону.
Я уж совершенно запамятовал про эту статью, и нужно же было так успешно про нее вспомянуть. Написал я данный материал, еще будучи редактором украинского журнальчика hi-Tech PRO. Уж не помню, кто мне отдал толстую распечатку биографии Джобса, но это было весьма увлекательное чтиво, с которого я и составил собственного рода короткую историю основоположника и потом гендиректора Apple. Я нарочно не вдавался в личную жизнь Джобса — поэтому она и именуется личной, чтоб уважающий себя сторонний человек в ней не копался. Тем наиболее что для нас, как любителей Apple и ее товаров, самое увлекательное в Джобсе — его проф свойства.
Некие моменты в уникальном тексте я чуток переработал, чтоб освежить статью и привести ее к нынешнему деньку. Ни в коей мере не претендую на полноту изложения, но надеюсь, что кто-либо с наших читателей выяснит о возлюбленной компании кое-что новое себе. Сказывай ежели вы понимаете какие малоизвестные факты с истории Apple и Стива Джобса, о которых тут не сказано, — прошу в комменты.
***
Любопытно бывает следить за малеханькими детками. Барахтается такое волшебство природы у себя в коляске либо у матери на руках — нипочем не угадаешь, кем данный малыш станет, в своё время вырастет. В этом смысле не выбился из привычных рамок и мальчишка, родившийся в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года.
На пути к Apple
История будущей Apple Computer начинается достаточно рано. По просьбе 11-летнего Стива его приемные предки переезжают в городок Лос Альтос, где условия для учебы мальца были куда приятнее для него. Переезд был стопроцентно оправдан, так как в Лос Альтосе и примыкающих с ним городах Купертино и Саннивейл были самые большие скопления «инженерных» гаражей. Поступив в школу Хомстед-Хай, Стив знакомится с Биллом Фернандезом, который водил дружбу с местным электрическим гением Стивом Возняком — Возом.
Юные Стив Возняк и Стив Джобс за работой над новеньким компом Apple.
(Источник фото: The Fire Wire.)
Сошлись два Стива в 1969-м, но тесновато стали сотрудничать лишь через несколько лет, в своё время Воз выдумал свои «блу-боксы». Эти чудо-девайсы дозволяли «обходить» коммутационные механизмы AT&T, выделывая международные звонки бесплатными. И с подачи Джобса любой из «блу-боксов» им удавалось продавать до стоимости от 150 до 300 $. Вообщем, наращивание «размеров производства» было чревато неуввязками с законом. Почему свою энергию «телефонные взломщики» решили навести в законное русло.
Гляди так смотрелся «Блу-бокс» Возняка. Справа — проверка работоспособности приборы самим Возом
(Источники фото: A History of the Internet, Meme.ca.)
Окончив школу, Джобс поступил в Рид-колледж в Орегоне. Но через совсем немного месяцев забросил учебу — ничего полезного она не имела возможность отдать юному таланту. {Тогда} Стив мимолетно увлекся индийской философией. И даже в своё время в 1974 году он получил свою первую работу в {тогда} еще развивающейся Atari, юный Джобс выпросил у шефа средств на поездку в Индию со своим другом Дэном Коттке. К собственному разочарованию, он не отыскал просветления и возвратился домой в Штаты.
Тем временем Воз затеял создание сверх-компактного индивидуального компа, набравшись мыслях и способностей в местном обществе энтузиастов Homebrew Computer Club. И как в возникнувшем случае с «блу-боксами» Джобс сообразил, что разработку Возняка можно прибыльно продавать. Конкретно с этого начинается Apple Computer, официальная дата «рождения» которой — 1 апреля 1976 года.
1-ый логотип Apple Computer Co. На нем несложно узреть Ньютона с решающим яблоком над головой. Сказывай на рамке, далее фамилии величавого физика, приведена цитата Уильяма Уордсворта: «Разум, который вечно блуждает до неизведанным морям Мысли… в одиночку»
(Источник изображения: Vintage Computing and Gaming.)
Юные новаторы
1-ые компы Apple I собирались в гараже Джобсов в Лос Альтосе и продавались до стоимости в 500 $. Далее демонстрации системы на Фестивале индивидуальных компов в Сан-Франциско Стив сообразил значимость стиля компании. И по мерке с того времени началась история Джобса-оратора. Благодаря харизматичности Стива и усилиям PR-консультанта Риджиса МакКенне у Apple возник 1-ый инвестор.
1-ый комп Apple, который так и именовался — Apple I. Хотя он был обустроен интегрированной клавиатурой, заместо монитора к нему необходимо было подключать телек.
(Источник фото: Old-computers.com.)
Выход в 1977 году компа Apple II стал реальным событием — необычно малогабаритный, мощнейший до тем временам. Для него тыщи программистов взялись за написание самого различного софта. Сказывай возникновение первого табличного микропроцессора VisiCalc в буквальном смысле «добило» всех возможных соперников, оставив компы Apple II и Apple III в гордом одиночестве на рынке индивидуальных систем.
Гляди какой-никакие табличные редакторы были на первых персоналках. Ассоциировать с современным «Экселем» либо «Числами» в свое время совершенно не охото.
(Источник изображения: A Digital Timeline.)
Apple II и Apple II Plus, снаряженный монитором и дисководами.
(Источник фото: d123c.com.)
К слову, энтузиазм к Apple в значимой степени подогревал и Джобс, обращая на себя внимание колоритными общественными выступлениями. Конкретно личная харизма часто выручала «головного яблочника» в трудные времена.
Окрыленный фуррором, Джобс берется за новейший принципиальный проект — Lisa (1983). Главный индивидуальностью данной нам системы сделалось наличие мыши и графического интерфейса юзера (GUI), принципы которого были разработаны в лаборатории Xerox PARC.
«Золотой комп»: на 10 тыс. баксов, в пересчете на современные «зеленоватые», с учетом инфляции, можно приобрести 43 «айПада»!
(Источник фото: Dipity.com.)
Но невзирая на все тривиальные достоинства, новейшей революции не вышло. «Лиза» попала очень драгоценным наслаждением — стоимость в 10 000 $ смотрелась в особенности высочайшей на фоне существенно наиболее дешевеньких (хотя и наименее многофункциональных) IBM PC, показавшихся в 1981 году.
Изгнание непокорливого
Заместо «Лизы» все лавры достались «Макинтошу» (1984). Небольшой моноблок, работа с которым велась в большей степени при помощи мыши, был наилучшим с компов еще длительное время. Ну и стоимость 2 000 $ была куда наименее «кусачая». Единственным суровым проколом угодило то, что лещадь «Макинтош» было очень не много программ. В итоге самую большую популярность Мак захватил посреди студентов, слышишь ли на потребительском рынке — как досадно бы это не звучало!
«Поздоровайся с Маком» — таковым был главный слоган маркетинговой кампании в поддержку новейшего домашнего компа Apple. И правда, он вышел таковым славным.
(Источник фото: Businessweek.)
Было уже верно ясно, что возникновение IBM PC сделалось поворотным событием в прекрасной жизни Apple. Новенькая платформа стремительно набирала обороты, сочетая внутри себя {относительно} низкую стоимость при достаточных для юзеров способностях. Пойти на соглашение с качеством противоречило амбициям Джобса. Финансово накладная сверх меры «Лиза», совсем окопавшийся в университетских кампусах «Макинтош»…
«Заигравшегося основоположника» тогдашний председатель правления Джон Скалли (до драматичности судьбы его в Apple привел сам Джобс) решил отстранить от дел компании — в настолько смутные времена было не до дорогостоящих нововведений. Установилась пора выживания.
Эра NeXT
Для Стива «уход» с Apple, естественно, стал мощным ударом. Вообщем, депрессия продлилась недолго — Джобс на свои средства делает компанию NeXT. И первым компом, выпущенным лещадь данной нам маркой, стал NeXT Cube (1988) — система, полностью и стопроцентно направленная на образовательную сферу.
NeXT Cube. Любопытно, что потом Джобс захотит снова испытать куб в хорошем качестве формы системного блока, придумав Power Mac G4 Cube, который также потерпит беду.
(Источник фото: Old-computers.com.)
Это был очередной инженерный шедевр. Но 10 000 $ за «Куб» не много кто желал платить. Ну и с конфигурируемостью систем дела обстояли гнусно — ничего не нарастишь и не поменяешь. Итог — заместо планируемых 10 000 «Кубов» за месяц число изготавливаемых систем изредка переваливало за 400 штук.
Было ясно, что с разработкой компов пора закругляться. Даже вышедшая позже система NeXTstation (1990) с массивным табличным редактором в комплекте не посодействовала делу, хотя и стала предпосылкой временного улучшения дел компании. Личные средства Джобса, вложенные в NeXT, были уже на финале, ну и инвесторов одними обещаниями о сверхприбылях не покормишь.
Для вас ничего не припоминает нога монитора, которым оснащалась NeXTstation? Уж не отсюда ли позаимствована подставка сегодняшних «айМаков» и «Синема-дисплеев»?
(Источник фото: Old-computers.com.)
Потому главные силы NeXT были ориентированы на последующую разработку операционной системы NeXTSTEP, которая работала на компах NeXT. Объектно-ориентированная, 32-разрядная, с UNIX-ядром — ее чуток было не заполучила IBM, желая разбавить преобладание Microsoft на рынке пользовательских ОС. Да лишь очень хлопотной показалась «голубому гиганту» адаптация системы лещадь свою архитектуру. Владелец — барин, естественно, — нашелся иной клиент.
NeXTSTEP. На Mac OS X, мягко говоря, совершенно непохожа. Но конкретно с данной нам системы было взято почти все, что воплотилось позже в проект Rhapsody, с которого и берет свое начало 1-ая «кошачья операционка».
(Источник снимка экрана: erik.doernenburg.com.)
Мульты дяди Стива
Отойдем чуток в сторону, вспомнив очередной период в прекрасной жизни Стива Джобса. Как вы уже сообразили, «Эра NeХT» стала временем поиска и нереализованных планов. Кто понимает, кем бы Джобс был, если б в 1986 году он не заполучил у Джорджа Лукаса маленькую анимированную студию Pixar, сбив стоимость с 30 млн до 10 млн $. Вообщем, компьютерная графика не была стихией Джобса, и он не особо хлопотал о судьбе аниматоров — на самом деле «Пиксар» жил сам до для себя.
В том же году, пробуя в работе систему Pixar Image Computer, студия делает известную короткометражку «Luxo Jr.», совсем нежданно получившую «Оскара» в номинации «Наилучший малометражный мульт». Той же чести удостоился Tin Toy, вышедший в 1989 году. Наряду с переменами в NeXT Джобс набирает софтверных разрабов и в «Пиксар» — для развития 3D-пакета Renderman.
3-ий мульт, Knick Knack, заинтересовал «Диснея». Далее долгих переговоров и размышлений Джобса, куда бы все-же «приткнуть» Pixar, было подписано соглашение на создание 3-х полнометражных кинофильмов. Первым стала именитая «История игрушек». За ней на экранах возникли «Компания чудовищ» и «В поисках Немо». Сказывай далее этого для «Диснея» были сделаны еще «Неописуемая семейка» и «Тачки». Позже на экраны вышли «Рататуй», «Валл-И», «Ввысь», 2-ая и 3-я «История игрушек». Бессчетные заслуги и большие кассовые сборы сделали знак студии, небольшую лампочку Луксо, знаком отменного свойства в 3D-анимации.
Джобс даже продавать «Пиксар» передумал к моменту, в своё время получил предложение от «Диснея». Опять последовал период размышлений, далее которого сделка была заключена. «Дисней» получил «Пиксар», слышишь ли Джобс вошел в совет директоров анимированного гиганта, получив не только лишь приличный пакет акций и право голоса, да и возможность располагать в iTunes Store все киноленты студии Диснея. Уж попытайтесь подсчитать сами, сколько зайцев прозорливый Стив убил одним выстрелом.
«Яблоковый» ренессанс
Отмотаем пленку вспять, в своё время студия Pixar работала над мультом «Приключения Флика», NeXT растерянно стояла на распутье, слышишь ли Apple — медлительно и уверенно спускалась на дно. Тогдашний глава «Яблока», Жиль Амелио, находил пути спасения компании. Одним с проектов, на который возлагались надежды, была разработка объектно-ориентированной ОС, способной соперничать с Windows NT. Вначале планировалось приобрести систему BeOS. Но в итоге выбор был изготовлен в пользу NeXTSTEP. Apple покупает NeXT, и Стив Джобс ворачивается в состав «яблоковой» команды.
Положение Apple было так плачевным, что «отец-основатель» стремительно принял бразды правления в свои руки, оставаясь, вообщем, пока только «временным» главой компании. Деятельность «Яблока» была свернута фактически по абсолютно всем фронтам — очень много их было для умирающей Apple. С 350 проектов «в {живых}» оставили всего дюжину самых многообещающих.
Совместно с «расчисткой стройплощадки» за рекордно куцее время (17 дней!) была подготовлена к запуску именитая маркетинговая кампания «Think different.» («Думай по другому.»). Самое принципиальное, что в ней не фигурировал ни один продукт Apple. Заместо этого идею «инакомыслия», новшества, творчества, широты и гибкости взглядов воплощали люди, ставшие знаками XX века. Гигантскую помощь в работе опять проявило притягательность Джобса, стремительно уговорившего почти всех знаменитостей принять роль в кампании.
Мысль «инакомыслия», слышишь ли не покупки компа, имела классный фуррор. Все продукты, попавшие лещадь слоган «Think different.», завлекали внимание. И уже через год далее возврата Джобса в компанию «Яблоко» опять сделалось выгодным. И чуток позднее, в 2000 году на выставке Macworld, это позволило Стиву официально вычеркнуть с наименования собственной должности слово «временный» — с того времени он стал полноправным главой Apple.
Прибытие вторженцев
Вообщем, основной ход Джобс еще не сделал. Свою способность «мыслить по другому» Apple показала 6 мая 1998 года, представив новейший «Макинтош» — моноблок iMac. Обтекаемый полупрозрачный корпус с цветными вставками — таковой дизайн был невообразим для компов!
1-ые «айМаки» в 5 цветовых вариантах. На данный момент сиим уже не удивишь, слышишь ли в 1998 году такое разноцветие весьма выделялось на общем сероватом фоне тогдашних «писюков».
(Источник фото: Just Another Mobile Monday.)
Но навряд ли Джобс колебался, что наружность «компа вторженцев», сделанная англичанином Джонатаном Айвом, будет увидена. Напротив, данный «плод инакомыслия» породил целое поколение устройств с полупрозрачными пестрыми корпусами. Фуррор «айМака» закрепил портативный iBook, тоже обтекаемый, полупрозрачный и цветной. В том же стиле был оформлен и настольный Power Mac G3. Последующие действия стали разворачиваться с головокружительной скоростью — такового «Яблоко» не помнило со времен выхода Apple II! В этот же год возникла система Mac OS X, которая за время собственного существования успела уже обновиться семь раз — к лету ждем ее в-восьмой релиз.
С-за собственной округленной формы и цветных вставок 1-ые «айБуки» заработали от злословов прозвище «унитазная седушка». Хотя что-то общее, естественно, есть.
(Источник фото: Webdesigner Depot.)
И проф Маки не обошла стороной «цветная лихорадка». Хотя, естественно, тут дизайнерское решение наиболее сдержанное.
(Источник фото: Webdesigner Depot.)
Microsoft: привет соперникам!
Создадим еще одну промежную остановку, вспомнив о самом заклятом друге Apple. В почти всех кругах «особо продвинутых юзеров» считается неплохим тоном вспоминать Билла Гейтса «незлым тихим словом». И ярые поклонники Apple тоже, бывает, перегибают палку. Сказывай ведь никак недозволено забывать, что хеппи-энда в истории «Яблока» без помощи гендиректора Microsoft могло и не случиться.
Джобса и Гейтса связывают давнешние дела — Microsoft воспринимала активное роль в работе над программками для Макинтоша. Фактически, данный опыт лег в базу Windows 1.0 и всех следующих версий системы. В определенном смысле в Apple ощущали досаду, что команда Гейтса, мягко говоря, употребляла идею зрительного интерфейса, реализованную на Маке.
Но, в своё время стоишь над пропастью — не до старенькых обид и разногласий. В 1997 году Apple и Microsoft заключили новое соглашение. Гейтс обеспечил 150 млн баксов инвестиций и обязательство выпуска пакета Microsoft Office для Маков в течение 5 лет. Джобc, в свою очередь, закрыл все судебные дела касательно нарушения патентов и сделал Internet Explorer главным браузером на Макинтошах.
Сегодня Internet Explorer и Windows Media для Mac OS X отдали приказ длительно жить. Но Microsoft Office до сего времени трудится на Маках, и пока еще не собирается уходить с «яблоковых» компов — никак недозволено сказать, что это плохо.
Сказывай музыка звучит…
Едем далее. В 2001 году возникает 1-ый iPod, выход которого произвел эффект разорвавшейся бомбы в мире цифровой музыки. В онлайновый магазин iTunes Music Store Стив Джобс привлек все главные звукозаписывающие лейблы, собрав в итоге миллионы треков. Количество загрузок лицензионных записей росло быстро.
Гляди таковым был 1-ый iPod. Колесо, к слову, в нем было физическим — оно реально вертелось. Это позже его поменяли на детектор.
(Источник фото: Businessweek.)
Фуррор iTunes Music Store был в особенности ошеломляющим на фоне того, как остальные подобные интернет-службы благополучно погибали, не выдержав конкуренции с аудиопиратами. Росли и объемы продаж самих «айПодов» — обновляя основную линейку плееров, Apple ввела модель mini, которая сходу стала хитом.
Через год mini сменил iPod nano со интегрированной флеш-памятью. К нему добавился «экономный» iPod shuffle, слышишь ли в 2007-м в линейку «яблоковых» плееров влился сенсорный iPod touch. Все четыре модельных ряда к нынешнему моменту успели часто обновиться, заручившись поддержкой видео, подкастов, аудиокниг и иных форматов данных.
Настольная эволюция
Макинтоши тоже сменяли поколения с завидной регулярностью. В их базе работали микропроцессоры IBM, до оценкам почти всех профессионалов, с наиболее успешной архитектурой, нежели тогдашние аналоги от Intel. Но еще одна линейка чипов (PowerPC 970, наиболее известные как G5) попала без подвижной версии. Это, пожалуй, сделалось одной с основных обстоятельств, до которой Джобс собрался сделать совсем нежданный шаг.
В январе 2006 года на очередной выставке Macworld «основной яблочник» заявляет о переходе всех компов Apple на микропроцессоры Intel. И тут Джобс показал свои таланты управляющего сполна — наименее чем за семь месяцев (заместо обещанных 13) все Маки были переведены на платформу Intel, слышишь ли главный софт уже был портирован к выступлению Джобса. Посторонние создатели получили нужные инструменты для перевода собственных программных товаров на Intel-Маки. Но вкупе с сиим юзеры, оставшиеся на наиблежайшие пару лет на платформе PowerPC, не угадали за бортом. Был введен формат приложений Universal Binary, при котором одна и та же программка расслабленно запускалась и на старенькых, и на новейших Макинтошах без эмуляции.
Ради энтузиазма сравните, как преобразился «айМак» за 9 лет — справа показана модель 2007 года.
(Источник фото: jonworth.eu.)
Завершив переход на Intel-процессоры и успев даже обновить огромную часть Маков, Джобс заявляет о выходе 2-го поколения плееров iPod nano и shuffle и обновлении «огромного айпода», который сейчас больше известен лещадь именованием iPod classic. Сказывай еще позже, в зимнюю пору 2006-го, была анонсирована телеприставка iTV (потом сменившая заглавие на Apple TV) — очередной продукт, призванный поддержать сделанную экосистему iPod+iTunes.
У аппарата!
Помнится, в честь собственного 30-летия Apple пообещала всем своим поклонникам, что в последующий собственный «тридцатник» фирма будет фонтанировать революционными продуктами. В 2007 году на свет возник давно ожидаемый iPhone. В «яблоковом» телефоне почти все узрели наследника наладонных компов Newton, которые, до воззрению профессионалов, Apple выпустила на {рынок} очень рано (это был конец 80-х), и почти все просто не сообразили преимуществ подобного рода техники.
Newton и iPhone: ветки 1-го дерева эволюции?
(Источник фото: Wikipedia.)
«айФон» стал еще одним примером типичного подхода разрабов Apple к решению обычных и обычных для нас задач. При всем собственном несовершенстве, 1-ый «айФон» так роскошно делал свои малочисленные функции, что почти все производители телефонов не преминули взять в долг почти все «яблоковые» идеи, иногда действуя даже на опережение. Вообщем, справедливости ради, стоит сказать, что все пробы скопировать ту либо иную часть «айФона» у соперников Apple постоянно плохо удавались — «яблоковый» стиль постоянно крылся в мелочах, слышишь ли конкретно эти мелочи и игнорировали все, кто вдохновлялся «яблоковыми» продуктами.
Сам же «айФон» с каждым годом становился все наиболее многофункциональным, стремительно избавляясь от собственных детских заболеваний. Совместно с ним Apple выпустила сенсорный вариант плееров iPod, которые от «айФонов», основным образом, отличались отсутствием телефонных функций.
В 2010-м семейство устройств с сенсорным экраном восполнил планшет iPad, о котором навряд ли стоит что-то говорить сверх того, что так понятно.
Полный вперед!
Оглядываясь вспять, Стив Джобс с незапятанной совестью может сказать, что совладал со собственной задачей, вытащив свою компанию с глубочайшей пропасти на самый верх, о чем в Apple середины 90-х годов даже не желали. Сейчас Apple сильна сугубо, и продукты ее пользуются необычной популярностью.
Вообщем навряд ли все успехи компании успокоили Джобса. Невзирая на долгую томную болезнь и суровую операцию, которую слабее издавна перенес, он наверное, вкупе со собственной командой дизайнеров, инженеров, программистов и всех других жителей кампуса в Купертино, уже трудится над еще одним плодом инакомыслия, который в очередной раз перевернет наше представление о обычных вещах. Сказывай нам лишь того и необходимо. Apple — одна с весьма немногих компаний, которая воплощает в настоящих продуктах то, что еще вчера было плодом воображения киношников и писателей-фантастов. Да к тому же делает это с таковым классным стилем.
10 заповедей Джобса
- Будь новатором, если же хочешь стать первым.
- Свойство главнее всего.
- Обожай собственный труд, чтоб люди полюбили его плоды.
- Пользуйся опытом остальных, чтоб создать что-то.
- Сохраняй свежесть разума и восприятия.
- Подключай мозги!
- Не страшись утратить — это закаляет нрав.
- Спустись с небес — будь проще!
- Постоянно ставь впереди себя цель.
- Жизнь коротка — не растрачивай ее попусту.